快銷品行業(yè)的困境


廠商壓貨、庫存難消

經(jīng)銷商經(jīng)常被廠家壓貨,造成資金緊張
庫存加大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劇增

終端運(yùn)作能力不強(qiáng)

重開發(fā)輕管理,終端維系能力弱,缺乏品類
管理、促銷管理、賬務(wù)管理能力等

缺乏經(jīng)營管理手段

沒有完善的客戶管理和賬目管理體系,經(jīng)營
決策拍腦袋

經(jīng)銷商如何“破”局


經(jīng)銷商如何“破”局

深度分銷


修煉“精細(xì)化”經(jīng)營內(nèi)功,“深耕”更要“細(xì)作”

以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)為核心

建立企業(yè)與終端,終端與業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員與企業(yè)間的緊密結(jié)合體,隨時(shí)洞察終端經(jīng)營情況

鋪貨任務(wù)下達(dá)
銷售政策同步

銷售政策落地
現(xiàn)場代客下單

拜訪路線規(guī)劃
銷售業(yè)績匯總
上報(bào)客戶信息、陳列情況

促銷、陳列、競品情況采集
訂單、銷量、庫存數(shù)據(jù)掌控

在線收單

采購下單

客戶關(guān)系: 訂貨量、訂貨頻次、渠道性質(zhì)

員工價(jià)值: 工作量、拜訪量、銷售額

經(jīng)營狀態(tài): 出貨量、營業(yè)利潤、客戶量、庫存

渠道等級設(shè)價(jià)策略:便利店、食雜店、商超

銷售激勵(lì)落地:返利、折扣、進(jìn)貨獎勵(lì)、鋪貨

商品結(jié)構(gòu):高毛利商品、熱銷商品、滯銷商品

分銷商下載云小店“APP”邀請其他分銷商加盟,快速擴(kuò)展分銷渠道。另外,為分銷商提供管理工具,實(shí)現(xiàn)真正掌控各渠道商品經(jīng)營數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)核心

渠道分銷電商化

吸納下級進(jìn)行社會化分銷,無需囤貨,一鍵即可代銷
實(shí)時(shí)分傭結(jié)算
客戶、店長、導(dǎo)購員秒變?yōu)榉咒N商

市場精準(zhǔn)預(yù)測,渠道計(jì)劃落地

分銷商與終端間的交易、結(jié)算、貨物流向等每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)
信息化,終端采購需求與上游供應(yīng)順利對接
精準(zhǔn)制定鋪貨計(jì)劃及上游采購計(jì)劃,根據(jù)渠道經(jīng)營能力
制定差異化激勵(lì)策略

每一個(gè)企業(yè)都需要標(biāo)配一個(gè)官網(wǎng)

自定義域名及品牌LOGO,樹立品牌形象
為您一年省下上萬紙質(zhì)單頁宣傳費(fèi)用

激活終端,提升銷售業(yè)績

將業(yè)務(wù)員與客戶緊密鏈接,業(yè)務(wù)員可以實(shí)時(shí)掌控客戶資料
經(jīng)營情況及實(shí)時(shí)的銷售策略,通過手機(jī)上報(bào)客戶信息,總
部后臺實(shí)時(shí)同步現(xiàn)場貨品陳列、競品調(diào)研情況實(shí)時(shí)采集
鋪貨計(jì)劃、促銷計(jì)劃有效執(zhí)行

數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營

企業(yè)經(jīng)營就是數(shù)據(jù)游戲,有了策略有了規(guī)劃后,必須
要有一個(gè)能夠完善執(zhí)行的系統(tǒng)做保障,確保執(zhí)行效果
可量化可被監(jiān)控,做到明明白白做銷量

其他行業(yè)方案


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